El Gerente Transcomplejo, un hermeneuta gnoseológico de las organizaciones inteligentes en la praxeología de una codificación abierta
Palabras clave:
Gerente Transcomplejo, Gnoseología, Organizaciones Inteligentes, PraxeologíaResumen
Dentro de una organización confluyen diferentes individuos, que desempeñan distintos roles con funciones similares o distintas; sin embargo, todas sus necesidades, deseos de responsabilidad, autoridad, habilidades o capacidades son diferentes, además, la satisfacción, así como la insatisfacción laboral son distintas. El presente artículo tiene como propósito realizar un análisis sobre el gerente transcomplejo, un hermeneuta gnoseológico de las organizaciones inteligentes en la praxeología de una codificación abierta, una revisión documental bajo un enfoque cualitativo. Los fundamentos teóricos en los que se sustenta son el rol del gerente, la gerencia Transcompleja, la confluencia sobre otras ramas filosóficas la hermenéutica, la gnoseología, otro tipo de estructuras como las organizaciones inteligentes y los paradigmas de la investigación como la praxeología y la codificación abierta. Como reflexión final se presenta al gerente transcomplejo desde su humanidad, incorporando en su práctica nuevas teorías para gerenciar que van hacia lo elemental de una persona como individuo y no como alguien que está en la organización para cumplir una función, donde el enfoque de la transcomplejidad la aplica a partir de herramientas a través de lo cual le permite establecer mejores relaciones con sus pares empleando la sinergia y el trabajo colaborativo, logrando valorar el recurso humano y potenciar el trabajo en equipo de manera no lineal, promoviendo el conocimiento a partir de lo complejo y la trascendencia del recurso humano.
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